Bestyrelse

Bestyrelsen skal arbejde for din virksomhed

Som en del af din bestyrelse vil jeg insistere på at være et arbejdende bestyrelsesmedlem.

  • Måske ønsker du at skifte spor ved for eksempel at begynde på eksport
  • Per Lyngaa 26 - © Jonas Fotografikøbe andre virksomheder op
  • gennemføre et generationsskifte
  • sælge din virksomhed
  • arbejde målrettet med optimering af vækst

Det er situationer, hvor du bør forvente sparring af din bestyrelse, så den ikke blot er en kontrolenhed.

Når det går godt i din virksomhed, bør din bestyrelse være med til at sikre, at du ikke hviler på laurbærrene.

Det kan være svært selv at vedblive med at se mulighederne for udvikling og vækst i en virksomhed, som man har ledet i mange år. De muligheder kan jeg som ny, ekstern og erfaren co-pilot nemmere se.

Bestyrelsen skal stille krav – og hjælpe med at opfylde dem

Jeg ser et bestyrelsesmedlems rolle som en kombination af at stille krav og sætte mål – og også være parat at hjælpe med at få dem opfyldt.

Jeg vil både hjælpe og udfordre. Af mig kan du derfor forvente, at jeg både sparrer og deler min viden, men også at jeg stiller krav.

I sidste ende er det naturligvis dig som ejeren og lederen, som træffer beslutningerne.

Med mange års erfaring som direktør og leder kender jeg en række metoder og strategier, som kan hjælpe dig både i dagligdagen og på det strategiske niveau.

Er du ikke helt klar til en bestyrelse endnu – eller vil du gerne lære mig lidt bedre at kende – så læs om, hvordan du kan bruge mine kompetencer til sparring, interim management eller projekt-forløb her.

Iøvrigt er jeg partner i ASNET, et professionelt bestyrelsesnetværk, se mere på ASNET